Warum bin ich freiberuflicher Berater, Coach, Dozent – ihr Impulsgeber und Unterstützer?
Meine Motivation ist meine Begeisterung für die Arbeit mit und am Menschen. Das Setzen von Impulsen für Veränderungen, das Erzeugen von Aha-Effekten, das Aufbrechen von alten Mustern, das Zünden neuer Ideen, das Heben von Potenzialen – das Inspirieren von Menschen erfüllt mich mit innerer und tiefer Freude.
Wie setze ich inspirierende Impulse und unterstütze meine Kunden in Ihren individuellen Herausforderungen?
Mir ist Ihr Anliegen wichtig. Ich nehme es persönlich. Dazu nutze ich meinen kognitiven Wissensfundus und mentalen Erfahrungsschatz, um Sie beim Meistern Ihrer Herausforderungen zu unterstützen. Ich arbeite kundenzentriert. Ihre Zufriedenheit, ja sogar Begeisterung ist mein Ziel. Was Sie bewegt, bewegt auch mich. Im Mittelpunkt steht Ihr Verstehen und Anwenden neuen Wissens – tiefgründig, lebhaft und authentisch.
Was sind meine konkreten Leistungen in den Bereichen Innovation, Marketing und Kommunikation?
Ich gebe Workshops & Seminare, erstelle Analysen & Konzepte, coache Gründer & Unternehmen, halte Reden & Impulsvorträge, berate in Projekten & Prozessen zu den Themen, die mich bewegen, begeistern und fesseln. Jede Leistung ist ein Unikat, angepasst an Ihre Bedürfnisse.
Ein Einblick in meine Tätigkeit als Coach, Berater & Dozent zeigen:
Hier finden Sie Beispiele bisher erbrachter Leistungen:
Meine bisherigen Kunden in alphabetischer Reihenfolge:
Meine Leistungen richten sich an Existenzgründer, Start-ups, klein- und mittelständische Unternehmen, Institutionen jeder Art sowie Führungskräfte und (zu) leitende Mitarbeiter.
Ich vermittle mein Wissen in Seminaren, Workshops und Trainings. Als Speaker halte ich gern Reden und Impulsvorträge. In individuellen Fragen stehe ich Ihnen als Berater und/oder Coach zur Seite. Fachlich begleite ich Ihre Projekte, Prozesse und Kampagnen mit der Erarbeitung von Analysen, Konzepten, Strategiepapieren, Businessplänen, Roadmaps etc.
Meine Expertise erstreckt sich auf die folgenden Themen:
Innovationen sind sämtliche Neuerungen, die marktfähig gemacht werden. Das Spektrum von Neuerungen ist breit: Modifikationen/Verbesserungen, Variationen/Erweiterungen, Kombinationen/Veränderungen, Neuentwicklungen/Neukreationen. Als zertifizierter Innovationscoach umfasst meine Expertise:
Elementar für den Innovationserfolg ist ein uneingeschränktes Engagement aller Beteiligten. Innovationen führen zu Veränderungen – extern und intern. Deshalb eröffnet jede Innovation einen Change-Prozess, den ich mit folgenden Kompetenzen unterstütze:
Grundlage einer jeden Innovation und Veränderung ist die Idee. Ich unterstütze Individuen und Teams beim Entdecken und Entfalten ihrer Kreativität durch Verfahren der Assoziation, Systematisierung, Analogie und der Kombination daraus – und das macht vor allem eins – Spass! Meine Förderung und Forderung Ihrer Kreativität umfasst das gesamte Ideenmanagement:
Das eigene Geschäftsmodell zu überdenken, anzupassen oder zu innovieren, ist eine Königdisziplin. Es erfordert eine gewisse Flughöhe, um die wesentlichen Stellhebel zu erkennen. Dabei helfen moderne Techniken auf eine einfache und gleichzeitig tiefgründige Art, Geschäftsmodelle und Prozesse zu modellieren. Ich begleite dabei folgende Situationen:
Marketing ist mehr als Werbung. Es stellt die strategischen Weichen im Sinne einer markt- und kundenorientierten Philosophie unternehmerischen Denkens und Handelns. Im Fokus steht dabei die Gestaltung der Wechselbeziehungen zwischen dem eigenen Unternehmen, Wettbewerbern und Kunden mit Hilfe einer gezielten Kommunikation von klaren und identitätsstiftenden Botschaften. Dazu bedarf es der Beantwortung grundsätzlicher Fragen, die ich mit Ihnen gemeinsam erarbeite und kläre:
Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Kundenbeziehungsmanagement mit der effizienten Akquise, zielorientierten Segmentierung und loyalen Bindung von Kunden, sowie dem Markenmanagement zum Aufbau emotionaler Werte, wie z.B. Personal Branding, Employer Branding.
Eine verständige Kommunikation ist die (all-)tägliche Währung unseres Erfolges im Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Partnern. Kommunikation ist ein weicher Faktor mit harter Wirkung. Sie ist der wesentliche „Schmierstoff“ in jedem Prozess (z.B. Innovation, Change, Imageaufbau). Eine Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit bedarf ein feines Sensibilisieren und immerwährendes Training in den folgenden Bereichen:
Zudem bin ich autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms UnternehmensWert:Mensch für Unternehmen des Mittelstandes.“